dc.contributor.advisor | Presiga Duque, Fabian de Jesús | |
dc.contributor.author | Acosta Niño, Cristian Camilo | |
dc.date.accessioned | 2024-03-11T20:18:36Z | |
dc.date.available | 2024-03-11T20:18:36Z | |
dc.date.issued | 2024-03-06 | |
dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/20.500.14329/647 | |
dc.description.abstract | NEON'S KIDS es un emprendimiento fundado en 2014 en Bogotá, dedicado a la fabricación
y venta de productos textiles para niñas. Cuenta con varios puntos de venta en el centro de la
ciudad y una clientela nacional e internacional. El taller de manufactura está ubicado en el
barrio Casablanca, donde se emplean diversas máquinas para la producción. La empresa
trabaja con nueve satélites para la confección de prendas, sin presencia en redes sociales,
dependiendo únicamente de sus puntos físicos para atraer nuevos clientes.
Aunque ha invertido en maquinaria y ha visto crecer su base de clientes, el sistema de
producción no ha evolucionado significativamente desde su inicio, lo que ha generado
problemas como falta de adaptación a la demanda y pérdida de control en las diferentes etapas
del proceso. La producción se divide en seis etapas, pero carece de sistemas de control y
documentación adecuados.
Esta falta de control ha resultado en problemas como falta de mantenimiento de maquinaria,
falta de coordinación entre procesos, estándares de calidad inconsistentes y quejas de los
clientes. La falta de calidad en las prendas confeccionadas por los satélites también ha sido
un problema. Estas dificultades han afectado la confianza del cliente, generado pérdidas
económicas y acumulación de inventarios.
Se reconoce que una reestructuración del proceso productivo es crucial para mejorar la
empresa. Esto incluye implementar sistemas de control de calidad, mejorar la coordinación
entre etapas, y establecer estándares de producción. La reestructuración permitirá una
capacidad de producción más eficiente, optimizar inventarios y reducir gastos. Además,
facilitará el análisis de costos y la generación de proyecciones futuras. | spa |
dc.description.tableofcontents | INDICE DE TABLAS
INDICE DE DIAGRAMAS 11
INDICE DE IMÁGENES 12
1. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA 13
2. PROBLEMÁTICA 14
2.1 Formulación del problema15
3. JUSTIFICACIÓN 16
4. OBJETIVOS 17
4.1 Objetivo general:17
4.2 Objetivos específicos: 17
5. MARCO TEÓRICO 18
5.1 Tipo de investigación 18
5.2 Enfoque de la investigación 18
5.3 Alcance19
5.4 Cuadro metodológico19
5.5 Instrumentos 21
6. HERRAMIENTAS 21
6.1 Diagrama de flujo del proceso 21
6 6.2 Diagrama de Ishikawa 22
6.3 Análisis de Pareto 23
6.4 Diagrama de flujo 24
6.5 FlexSim 25
7. DESCRIPCIÓN DEL PROCESO 26
7.1 Análisis del proceso 28
7.2 Descripción del proceso 29
7.3 Materias primas 29
7.4 Herramientas y maquinaria utilizada 30
8. ANÁLISIS DE LAS PROBLEMÁTICAS DENTRO DEL PROCESO 32
8.1 Diagrama de flujo 33
• Compra de materias primas: 33
• Desenrollado y tendido 35
• Corte 37
8.2 Diagrama de Ishikagua 39
Diagrama de Ishikagua compra de materia prima 42
Diagrama de Ishikagua etapa de tendido 45
Diagrama de Ishikagua etapa de corte 48
8.3 Problemáticas del proceso 49
9. PROPUESTA DE REESTRUCTURACIÓN 51
7 9.1 Propuestas de solución 51
• Etapa de compra de materias primas 52
• Etapa de tendido 53
• Etapa de corte 56
10. SIMULACIÓN Y OPTENCIÓN DE INDICADORES 57
10.1 Simulación del sistema de producción actual 57
• Diseño de la simulación 57
• Diseño de la simulación propuesta 59
10.2 Indicadores 61
Indicadores del proceso actual 62
Indicadores del proceso propuesto 62
10.3 Análisis de indicadores 63
• Indicadores mesa de corte 63
• Bodega 64
• Llegada de materia prima 64
• Desenrollado
65 CONCLUSIÓNES 66
Bibliografía 74
ANEXOS 75
ANEXO 1. DIAGRAMA DE FLUJO 76 | spa |
dc.format.extent | 78 páginas | spa |
dc.format.mimetype | application/pdf | spa |
dc.language.iso | spa | spa |
dc.publisher | Escuela Tecnológica Instituto Técnico Central | spa |
dc.rights.uri | https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/ | spa |
dc.title | Propuesta de reestructuración en la producción para la empresa Neón Kids | spa |
dc.type | Trabajo de grado - Pregrado | spa |
dc.rights.license | Atribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional (CC BY-NC-SA 4.0) | spa |
dc.rights.accessrights | info:eu-repo/semantics/closedAccess | spa |
dc.type.coar | http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f | spa |
dc.type.driver | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis | spa |
dc.type.version | info:eu-repo/semantics/acceptedVersion | spa |
dc.description.degreelevel | Pregrado | spa |
dc.description.degreename | Ingeniero de Procesos Industriales | spa |
dc.publisher.faculty | Procesos Industriales | spa |
dc.publisher.place | Bogotá | spa |
dc.publisher.program | Ingeniería en Procesos Industriales | spa |
dc.relation.references | Cardenas, F. (20 de 01 de 2023). HubSpot. Obtenido de HubSpot: https://blog.hubspot.es/sales/que-es-diagrama-flujo-procesos | spa |
dc.relation.references | Florolaypachon. (2023 de 02 de 2023). Compra y venta de maquinas y accesorios textiles. Obtenido de Facebook shop online: https://www.facebook.com/groups/1851078305172512/ | spa |
dc.relation.references | Hernández, S. (2006). Metodología de la investigación. En R. Hernández Siampieri, Metodología de la investigación (págs. 57-68). México: McGraw-Hill. | spa |
dc.relation.references | Universidad de Alicante. (06 de 02 de 2012). Master oficial en automática y robótica . Obtenido de Master oficial en automática y robótica : https://rua.ua.es/dspace/bitstream/10045/20587/1/Simulacion_de_un_proceso_industrial_mediante_FlexSim.pdf | spa |
dc.relation.references | Velázquez, A. (12 de 03 de 2022). QuestionPro. Obtenido de QuestionPro: https://www.questionpro.com/blog/es/diagrama-de-pareto/ | spa |
dc.subject.spines | Técnica de producción | |
dc.subject.spines | Mejora de procesos | |
dc.subject.spines | Estrategias | |
dc.subject.spines | Productividad | |
dc.subject.spines | Efectividad | |
dc.type.coarversion | http://purl.org/coar/version/c_ab4af688f83e57aa | spa |
dc.type.content | Text | spa |
dc.type.redcol | http://purl.org/redcol/resource_type/TP | spa |
dc.rights.coar | http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 | spa |